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公司召開2019年度安全生產(HSE)委員會會議

(轉自公司內網消息)12日上午,公司在新年的第一個工作日召開2019年度安全生產(HSE)委員會會議,總結2018HSE工作,分析當前安全環保形勢,部署2019HSE任務。公司安委會成員、各運行單位安全總監、各部門兼職安全員,各保運單位領導、專職安全員,員工代表等,共計120余人參加。

會上,副總經理、安全總監曲豫代表公司安委會作《2018年安全環保工作報告》;總會計師韓圣福宣讀了《關于調整承包商準入管理領導小組的通知》和《關于2018年度安全生產目標考核評比情況的通報》;公司領導向獲得安全生產先進單位稱號的集體頒獎;運行五部、運行二部、儲運部作為運行單位代表,撫順石化工程建設公司作為保運單位代表進行了典型發言。會上還簽訂了2019年度健康、安全與環境目標責任狀。

總經理、黨委書記郝相民在總結講話中指出,2018年,面對內外部各種嚴峻挑戰和裝置末期運行的巨大困難,全體干部員工持續深化“四有工作法”,圍繞生產經營,突出承包商管理,強化生產組織受控、設備運行受控、施工作業受控三個主要環節,推動了公司安全生產的持續穩定,經營效益連續第三年超過15億元,股權調整等改革發展任務取得重大突破,各方面工作不斷夯實基礎、創新局面,公司高質量發展邁出了堅實步伐,取得了令人鼓舞的成績。

郝相民強調,黨中央高度重視安全生產工作和生態文明建設,習近平總書記在黨的十九大報告中指出,要樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想。這充分體現了黨和國家治理安全環保的堅定意志和堅強決心,為新時代做好安全環保工作指明了方向。全體干部員工要進一步提高政治站位,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的成果,轉化成一以貫之抓好安全環保工作的巨大動力,推動高質量發展,用優異的安全環保業績維護好中國石油、大連西太的良好形象和崇高榮譽。

郝相民指出,2019年的大檢修是公司年度最重要的工作之一,要聚焦薄弱環節、抓住管理重點,高質量高標準完成四年一修的艱巨任務。要進一步全面梳理項目立項和設計情況,務必做到應修必修、修必修好;要進一步全面梳理長周期關鍵設備的采購情況,切實把好設備進度關、質量關;要進一步全面加強施工作業承包商隊伍管理,在施工作業人員隊伍的選擇和管理上堅持高標準;要進一步把好檢修施工作業質量關,確保質量安全環保全面受控,為下一運行周期奠定堅實的基礎。

郝相民強調,進入2019年,公司發展站在了一個新的起點上,隨著股權結構調整的全面完成,公司繼續保持經營優勢、充分發揮管理特色、推動改革發展的良好外部條件將進一步突顯。全體干部員工要堅定信心、不忘初心,始終瞄準國內領先、國際一流示范性煉油企業發展目標,大力實施“兩步走、兩領先、可持續”發展戰略和“54321”總體工作思路,進一步強化基礎工作、規范受控行為,持續提升智能化精細化科學化管理水平,以優良的安全環保業績為公司新時代高質量發展保駕護航。

一是在理念上要持續強化“四有工作法”等生產受控管理辦法。持之以恒將“四有工作法”理念貫穿到生產經營、改革發展等各項工作中,尤其是與集團的工作對接,要考慮公司實際,充分體現公司的管理特色和管理效果。

二是在責任上要強化突出全員安全生產責任制的落實。嚴格落實“管業務必須管安全、管工作必須管安全”的要求,將安全環保的“一崗雙責”記在心里、扛在肩上、落在實處,共同形成抓好安全環保工作的強大合力。

三是在制度上要持之以恒落實好生產受控的基本做法。嚴格落實“四項巡檢制度”、設備運行“七項監控措施”、工藝變更、操作變動、施工作業、承包商管理、應急處置程序等制度要求,做到“只有規定動作,沒有自選動作”。

四是在管理上要堅定不移地推進智能型煉廠建設。借助和運用大數據、物聯網、人工智能等信息技術手段,強力推進生產運行管控的信息化工作,進一步提升智能型煉廠綜合管控水平,力爭走在中石油煉化企業的前列。

郝相民指出,當前正處于冬季安全生產的關鍵階段和裝置末期運行的特殊時期,各級領導干部、管理人員、操作員工,必須切實履行崗位職責,落實安全環保責任,確保在運裝置安全平穩優化運行;要突出強化大檢修的準備工作,把問題想得再細一些、再全一點;要認真組織開展節前安全大檢查及隱患整改,確保各類風險有效受控;要科學安排好雙節前后及節日期間生產運行、計劃經營、產品銷售和應急準備,強化節日值班值守,確保安全生產萬無一失。

郝相民強調,2019年是充滿希望的一年,也是推動高質量發展的關鍵之年,公司各項工作面臨難得的發展機遇,也充滿艱巨的挑戰,對我們做好安全環保工作提出了更高的要求。全體干部員工特別是各單位主要領導干部,一定要增強責任感、使命感,自覺按照公司的決策部署,扎實工作、勤勉務實,敢打硬仗、能打勝仗,不折不扣地抓好工作落實,為全面完成年度生產經營任務目標、加快建成示范性煉油企業作出更大的貢獻,以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

副總經理劉初春主持會議,并就落實會議精神提出明確要求:一是分工負責,突出重點,利用專題會議、安全活動等組織好安委會會議精神的學習傳達以及目標責任狀等簽訂。二是嚴細工作,求真務實,精心組織好、安排好近期安全生產工作,守好筑牢安全環保底線,為公司實施“兩步走、兩領先、可持續”發展戰略奠定堅實基礎。


發布于:2019/1/8
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